Aktualność - Urząd Pracy m.st. Warszawy

4 czerwca 2025 r. w Centrum Kreatywności Targowa w Warszawie odbyła się konferencja podsumowująca roczny pilotaż projektu „Różnorodność jako strategia biznesowa – osoby z niepełnosprawnościami w zespołach pracowniczych”, realizowanego przez Feel Comfort, Business Centre Club oraz Urząd Pracy m.st. Warszawy. Wydarzenie odbyło się pod honorowym patronatem Marszałka Województwa Mazowieckiego, Pana Adama Struzika.

Wśród prelegentów znaleźli się m.in.:

Tomasz Sieradz – Dyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Warszawie
Małgorzata Lorek – Prezes PFRON (Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych)
Małgorzata Perkowska – Radca w Departamencie Służby Cywilnej, Kancelaria Premiera
Piotr Miąsek – Starszy Specjalista w Biurze Pełnomocnika Rządu ds. Osób Niepełnosprawnych
Monika Fedorczuk – Dyrektorka Urzędu Pracy m.st. Warszawy
Tomasz Szklarski – Prezes Feel Comfort
Maciej Dolega – Szef PR i Rzecznik Prasowy MediaMarkt Polska
Andrzej Najmiec – Ekspert z Zakładu Ergonomii Centralnego Instytutu Ochrony Pracy – PIB

Ich wystąpienia – oparte na danych, doświadczeniach i obserwacjach z pilotażu – wniosły do sali energię, inspirację i konkretne rozwiązania. W panelach i dyskusjach udział wzięły również:

Anna Piotrowska-Banasiak (Talent Acquisition Manager, Pandora)
Karolina Wójcik (Doradczyni Prezesa Zarządu Pracodawców RP, Członkini Rady ds. Kobiet na Rynku Pracy przy MRiPS)
Teresa Hernik (Ekspertka ds. społecznych, Federacja Przedsiębiorców Polskich)
panel moderowała Monika Fedorczuk – Dyrektorka Urzędu Pracy m.st. Warszawy

Panelistki dzieliły się wiedzą na temat upraszczania procedur, budowania kultury inkluzywności oraz wykorzystywania narzędzia Openbility do diagnozy gotowości organizacyjnej.

Cel: rynek pracy otwarty dla wszystkich

Projekt „Różnorodność jako strategia biznesowa” powstał jako odpowiedź na alarmująco niską aktywność zawodową osób z niepełnosprawnościami (OzN) w Polsce. Dzięki współpracy sektora publicznego i prywatnego udało się wypracować praktyczne rozwiązania wspierające rekrutację i zatrudnianie OzN – od warsztatów design thinking, przez wizyty studyjne, po testowanie narzędzi i modeli onboardingu.

W projekcie uczestniczyły m.in.: Auchan, MediaMarkt Polska, Philips, Pandora, Eurocash, Lyreco i Pakar Service – firmy reprezentujące różne etapy doświadczenia we współpracy z osobami z niepełnosprawnościami.

Narzędzia i wnioski dla biznesu

Jednym z filarów projektu było wykorzystanie narzędzia Openbility, które pozwala diagnozować gotowość organizacji do budowania inkluzywnych zespołów. Analizy wykazały, że choć pracodawcy często deklarują otwartość, rzeczywista inkluzywność wymaga nadal wsparcia systemowego oraz zmian w kulturze organizacyjnej.

Na tej podstawie opracowano rekomendacje dla:

działów HR i CSR,
firm realizujących polityki ESG,
instytucji publicznych i doradczych.

Rekomendacje i dalsze kroki

Zespół projektowy opracował m.in.:

model współpracy administracji publicznej z biznesem,
uproszczone procedury rekrutacji inkluzywnej,
katalog dobrych praktyk,
raport końcowy dostępny publicznie.

„Projekt był klasyczną inicjatywą oddolną. Nie czekaliśmy na finansowanie ani gotowe rozwiązania. Naszym celem było przełamywanie stereotypów i budowanie realnych partnerstw” – powiedziała Monika Fedorczuk, Dyrektorka Urzędu Pracy m.st. Warszawy.

Tomasz Szklarski (Feel Comfort) dodał: „Różnorodność to nie koszt – to inwestycja w stabilność i rozwój organizacji.”

Z kolei Jacek Goliszewski, Prezes BCC, podkreślił: „W nowoczesnym zarządzaniu różnorodność to nie dodatek – to fundament przewagi konkurencyjnej.”

Liczby, które zobowiązują

Na koniec 2024 roku w Polsce żyło ponad 2,9 mln osób z orzeczeniem o niepełnosprawności, z czego ponad 2,3 mln pozostawało poza rynkiem pracy. To ogromny, niewykorzystany potencjał.

Praktyczny przykład zmiany

W konferencję zaangażowali się również uczniowie Zespołu Szkół Specjalnych nr 89 w Warszawie, zapewniając profesjonalną obsługę kelnerską wydarzenia. To młodzież z niepełnosprawnościami – przyszli kandydaci na rynek pracy i żywy dowód na potencjał, który warto dostrzegać i wspierać.